▸FICHE D'IDENTIFICATION
JURIDICTION : FR
SOURCE : FR-JORF
ORGANE : Garde des Sceaux, ministre de la Justice
TYPE : arrêté
DATE : 29 janvier 2024
IDENTIFIANT : Arrêté du 29 janvier 2024 modi…
FICHE D'IDENTIFICATION
JURIDICTION : FR
SOURCE : FR-JORF
ORGANE : Garde des Sceaux, ministre de la Justice
TYPE : arrêté
DATE : 29 janvier 2024
IDENTIFIANT : Arrêté du 29 janvier 2024 modifiant l’arrêté du 30 décembre 2019
LANGUE ORIGINALE : FR
MATIÈRES : Droit administratif – Organisation des services publics – Fonction publique
DOMAINE : Administration publique – Ministère de la Justice
PERTINENCE IW : MOYENNE
### QUE TRANCHE/RÉGULE CE DOCUMENT ?
Il modifie l’arrêté du 30 décembre 2019 qui organise le secrétariat général et les directions du ministère de la Justice, en précisant la composition du secrétariat, les missions de la direction du numérique et les modalités de création d’équipes projets.
### CONTEXTE (pour mieux comprendre)
Le cadre juridique repose sur le décret n° 87‑389 du 15 juin 1987 (organisation des services d’administration centrale) et le décret n° 2008‑689 du 9 juillet 2008 (organisation du ministère de la Justice), ainsi que le décret n° 2019‑760 du 24 juillet 2019 (secrétaires généraux des ministères). L’arrêté de 2019 avait déjà structuré le secrétariat général ; la réorganisation de 2024 répond aux exigences de modernisation numérique et de meilleure coordination interrégionale, conformément aux orientations du gouvernement en matière de transformation digitale de l’État.
### CE QUE DIT LE DOCUMENT
L’article 1er est entièrement remplacé. Le secrétariat général comprend désormais dix services : direction du numérique, service des ressources humaines, service des finances, des achats et de la conformité, service de l’immobilier ministériel, service du pilotage et du soutien de proximité, service de l’expertise et de la modernisation, service de l’accès au droit et à la justice et de l’aide aux victimes, service de la statistique, des études et de la recherche, délégation aux affaires européennes et internationales, et délégation à l’information et à la communication. Le secrétariat général comporte également des délégations interrégionales chargées d’appuyer les juridictions, les services déconcentrés et les services à compétence nationale, ainsi que des délégations spécifiques pour l’outre‑mer, l’encadrement supérieur et le développement durable.
L’article 2 est modifié : le premier alinéa remplace « d’une cellule d’appui » par « d’un département ». Les cinquième et sixième alinéas sont remplacés pour préciser que les services mentionnés aux points 2, 3, 4 et 5 du I de l’article 1er, ainsi que la direction et les services des points 1, 6, 7, 9 et 10 du même I, sont concernés. Le septième alinéa introduit la possibilité pour le secrétaire général de créer, en fonction des besoins, des équipes projets, des pôles, des missions ou des délégations.
Un article 2 bis est inséré, détaillant la direction du numérique : elle comprend trois sous‑directions (applications, innovation et gouvernance ; socle et réseau territorial ; gestion et ressources). La sous‑direction des applications est chargée du développement et de la maintenance des applications métier, des référentiels de données, des infocentres, des systèmes d’intelligence artificielle, de la gouvernance numérique et de la fabrique numérique. La sous‑direction du socle assure la politique d’hébergement, les infrastructures numériques, la sécurité du système d’information et le support aux utilisateurs. La sous‑direction de la gestion gère le budget, les ressources humaines, le contrôle de gestion et les achats.
Le directeur du numérique exerce la fonction d’administrateur des données, veille à la circulation et à l’utilisation des données, et assure le respect des principes de protection des données personnelles, sous l’autorité du haut‑fonctionnaire de défense et de sécurité et du délégué à la protection des données. Il représente le ministère auprès des instances interministérielles, européennes et internationales en matière de numérique.
Les trois sous‑directions concourent conjointement à la planification des activités numériques, à l’évaluation des besoins, à l’internalisation des ressources, à la gestion du budget numérique, à l’élaboration des plans d’investissement, à la passation des marchés numériques, ainsi qu’à la sécurisation et à la priorisation du portefeuille de projets numériques.
### CONCLUSION EN MOTS SIMPLES
L’arrêté de 2024 restructure le secrétariat général du ministère de la Justice en créant de nouveaux services et délégations, et précise le rôle de la direction du numérique. Il donne au secrétaire général la souplesse de constituer des équipes projets selon les besoins. La direction du numérique devient le pivot de la transformation digitale, avec des missions clairement définies en matière de gouvernance, d’infrastructure et de gestion des ressources.
### À QUOI FAUT‑IL FAIRE ATTENTION ?
✅ Opportunité : la création de la direction du numérique et de ses sous‑directions offre aux prestataires de services IT et aux experts en cybersécurité de nouvelles opportunités de marchés publics.
⚠️ Risque : les obligations de conformité au RGPD et aux exigences de sécurité du SI sont renforcées ; tout manquement pourra entraîner des sanctions administratives.
📋 Obligation : les projets numériques doivent être inscrits dans le portefeuille ministériel et faire l’objet d’une priorisation selon les bénéfices attendus, sous le contrôle du directeur du numérique.
ℹ️ Information : les délégations interrégionales et spécifiques (outre‑mer, développement durable) impliquent une coordination accrue avec les services déconcentrés, ce qui nécessite une bonne communication interne.
──────────────────────────────────────────────────────────────────
⚙ CONTENU GÉNÉRÉ PAR INTELLIGENCE ARTIFICIELLE
Ce résumé a été élaboré par un système d'IA sous
supervision et critères éditoriaux de Susan Cab
──────────────────────────────────────────────────────────────────
⚙ CONTENU GÉNÉRÉ PAR INTELLIGENCE ARTIFICIELLE
Ce résumé a été élaboré par un système d'IA sous
supervision et critères éditoriaux de Susan Cabot SLU.
Structure éditoriale et taxonomie: © Susan Cabot SLU 2026
Le document original résumé est de domaine public
conformément à la réglementation applicable en propriété intellectuelle.
Ce résumé ne constitue pas un conseil juridique ni fiscal.
Règlement (UE) 2024/1689 — AI Act — art. 50 (contenu synthétique)
──────────────────────────────────────────────────────────────────